The Done StudioLes ateliers

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Un point de départ.

Contenu & restauration

Des contenus pour les commerces de bouche

Le problème

Les restaurants et boulangeries indépendants manquent de temps pour montrer leurs produits régulièrement.

La solution

Une séance courte sur place et un lot de photos et vidéos prêt à publier, vendu au forfait mensuel. Positionnement : un seul métier, une zone proche et une production groupée.

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Les revenus récurrents

Forfait mensuel de production avec un nombre de contenus défini. Les menus et produits changent régulièrement ; les clients restent si le service leur évite du travail et respecte leurs budgets.

Le premier test

Proposer trois mois payants à trois commerces proches. Suivre le temps complet, la marge par client et le renouvellement au terme du pilote.

Les compétences à réunir

Photo ou vidéo, montage, vente de proximité, organisation.

Outils & artisans

Un suivi des demandes pour les artisans

Le problème

Un artisan peut perdre des demandes entre les appels, les messages et les devis à relancer.

La solution

Installer un outil simple de suivi avec des modèles de réponse et des rappels. Facturer la mise en place puis l’assistance, sans remplacer le logiciel comptable.

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Les revenus récurrents

Installation initiale puis abonnement d’assistance et de maintenance. Les demandes arrivent toute l’année ; le suivi reste utile si l’outil est adopté et le support limité à un périmètre clair.

Le premier test

Vendre une installation et trois mois de suivi à deux artisans. Vérifier l’usage réel, le coût du support et leur volonté de poursuivre au prix normal.

Les compétences à réunir

Écoute métier, outils numériques, automatisation, relation client.

Entretien & salons

Le linge des salons, entretenu chaque semaine

Le problème

Les salons de coiffure et instituts utilisent des serviettes tous les jours mais leur lavage prend du temps et de la place.

La solution

Organiser des tournées de linge pour les petits salons d’un quartier, avec une blanchisserie partenaire et une quantité définie par contrat.

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Les revenus récurrents

Contrat mensuel avec une tournée de retrait et de retour chaque semaine. Le linge est utilisé en continu ; la fiabilité et la proximité donnent une raison concrète de renouveler.

Le premier test

Pré-vendre un pilote de quatre semaines à deux salons proches avec une blanchisserie partenaire. Mesurer volume, trajet, traitement et pertes avant de proposer un contrat récurrent.

Les compétences à réunir

Logistique, partenariats blanchisserie, suivi du linge, vente locale.

Entretien & entreprises

Le nettoyage des petits bureaux de quartier

Le problème

Les petites entreprises ont besoin d’un entretien régulier mais leur surface intéresse peu les grands prestataires.

La solution

Un contrat récurrent pour des bureaux proches, avec un périmètre précis et des passages regroupés. Le positionnement repose sur la proximité et la fiabilité.

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Les revenus récurrents

Contrat mensuel avec plusieurs passages par semaine. Un besoin continu, un périmètre stable et des clients voisins peuvent rendre les recettes et les coûts plus prévisibles.

Le premier test

Vendre deux contrats de trois mois dans la même rue. Mesurer temps, consommables et déplacements à chaque passage et obtenir un renouvellement au prix normal.

Les compétences à réunir

Vente locale, techniques d’entretien, planification, contrôle qualité.

Entretien & particuliers

Le ménage régulier dans un seul quartier

Le problème

Les foyers souhaitent un logement entretenu chaque semaine et une personne fiable, sans changements constants d’intervenant.

La solution

Des créneaux de ménage réguliers dans une petite zone, avec un périmètre précis et la même équipe. Se concentrer sur la continuité plutôt que les interventions ponctuelles.

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Les revenus récurrents

Forfait de visites hebdomadaires pour le ménage courant, avec la même personne et un périmètre défini. Le besoin revient chaque semaine ; la confiance et la qualité soutiennent la fidélisation.

Le premier test

Vendre quatre semaines à trois foyers proches. Mesurer le temps réel et les déplacements, puis vérifier renouvellement et marge après charges et rémunération.

Les compétences à réunir

Entretien, organisation des tournées, relation client, gestion des intervenants.

Maintenance & mobilité

L’entretien des flottes de vélos professionnels

Le problème

Une entreprise équipée de vélos perd du temps quand les petites pannes immobilisent sa flotte.

La solution

Planifier l’entretien sur site des petites flottes avec un mécanicien compétent. Un forfait couvre des visites définies ; pièces et réparations hors forfait sont annoncées séparément.

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Les revenus récurrents

Contrat d’entretien des vélos d’une flotte professionnelle, avec visites planifiées. La flotte est utilisée toute l’année et le client paie pour limiter les immobilisations, plutôt que pour un événement ponctuel.

Le premier test

Tester trois mois avec une petite flotte et un mécanicien compétent. Chiffrer déplacements, interventions et pièces, puis vérifier le coût par vélo et le renouvellement.

Les compétences à réunir

Mécanique vélo, diagnostic, vente aux entreprises, gestion des pièces.

Commerce & seconde main

Des annonces prêtes à vendre pour les boutiques vintage

Le problème

Les friperies et brocanteurs ont du stock mais peu de temps pour photographier et mettre chaque pièce en ligne.

La solution

Produire photos, mesures et descriptions par lots, au prix par lot ou à l’abonnement. Cibler une catégorie de produits et travailler dans les outils du commerçant.

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Les revenus récurrents

Abonnement mensuel pour un volume précis de nouvelles annonces. Les boutiques reçoivent régulièrement du stock ; la prestation doit suivre ce rythme sans corrections excessives.

Le premier test

Vendre un forfait de trois mois à deux boutiques, avec un nombre d’annonces inclus. Mesurer temps par pièce, révisions et renouvellement au prix normal.

Les compétences à réunir

Photo produit, rédaction, connaissance des objets, outils de vente.

Consommables & entreprises

Le réassort des petits bureaux de quartier

Le problème

Les petits bureaux passent du temps à commander séparément savon, papier et produits d’entretien, puis subissent des ruptures.

La solution

Une gamme courte de consommables essentiels, avec suivi des quantités et livraison groupée dans un quartier. Positionnement : petits sites mal servis par les gros volumes.

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Les revenus récurrents

Réassort mensuel de consommables essentiels, facturé par commande avec un minimum de volume. Les produits s’épuisent ; des livraisons regroupées et une gamme courte peuvent préserver la marge.

Le premier test

Pré-vendre deux cycles de réassort à cinq petits bureaux proches. Mesurer marge après achat, stockage et livraison, puis vérifier qu’ils commandent de nouveau.

Les compétences à réunir

Achats, gestion du stock, livraison, vente, calcul des marges.

Administration & services

Le secrétariat partagé des artisans

Le problème

Les petits artisans passent leurs soirées à classer les documents, organiser les rendez-vous et suivre les messages.

La solution

Des créneaux de secrétariat à distance, vendus en forfait d’heures : organisation et préparation des documents, sans conseil comptable ou juridique. Se spécialiser dans un métier.

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Les revenus récurrents

Forfait mensuel d’heures réservées, avec des tâches et délais définis. Messages, rendez-vous et documents reviennent chaque semaine ; la continuité du service peut soutenir la rétention.

Le premier test

Vendre trois mois à deux artisans du même métier. Mesurer toutes les demandes et échanges, puis valider la marge et le renouvellement sans dépasser les heures incluses.

Les compétences à réunir

Organisation, rédaction, outils bureautiques, confidentialité, relation client.

Organisation & restauration

L’entretien des bacs de tri des restaurants

Le problème

Un petit restaurant peut manquer de place et de méthode pour organiser le tri des restes alimentaires.

La solution

Nettoyer et entretenir les bacs, vérifier la routine et accompagner l’équipe. Un service local régulier, distinct de la collecte confiée à un prestataire adapté.

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Les revenus récurrents

Contrat mensuel d’entretien des bacs et de suivi du tri. L’activité du restaurant crée un besoin régulier ; les visites doivent être utiles et regroupées, avec la collecte confiée à un prestataire adapté.

Le premier test

Vendre un pilote de huit semaines à trois restaurants proches. Chiffrer nettoyage, matériel, déplacement et suivi ; demander ensuite un engagement récurrent au prix normal.

Les compétences à réunir

Organisation des flux, pédagogie, sourcing, partenariats, vente locale.

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